бизнес разбиране

Основната цел на компаниите е да създават стойност за своите собственици. Начинът, по който ще бъде създадена тази стойност, се дефинира от топ мениджмънта и се изпълнява от всички мениджъри и служителите, които много често нямат нужното бизнес образование и трудно виждат голямата картина на бизнеса и своята роля в нея. Това проличава особено силно във времена на бизнес промени, когато се наблюдава липса на ангажираност и чувство за собственост към процеса, късане на връзките между отделите, понижаване на качеството.

Чрез използването на бизнес симулации, осъзнаването на причинно-следствените връзки в бизнеса става бързо и устойчиво, по един изключително ангажиращ и забавен за участниците начин. Част от бизнес симулациите ни дават фундаментално бизнес знание и за това са универсално приложими за всички индустрии, докато други отразяват спецификите на определени бизнеси: Банки, Производство, Ритейл, Фармация.

Изберете фокус и вижте списък с бизнес симулациите, които можем да ви предложим, за повишим бизнес разбирането сред мениджърите и служителите в компанията ви. Ако не намирате това, което търсите, просто се свържете с нас, за да разработим индивидуално решение за вашите специфични нужди.

Бизнес проблематика

Какво е VUCA и как да се адаптирате към света на VUCA

Какво е VUCA и как да се адаптирате към света на VUCA

„Промяната е единствената константа“. Херакъл го е казал първи. Мисълта му обаче продължава да бъде актуална и в епохата на дигиталната революция.

прочетете

5-ТЕ "П" В ПРОДАЖБИТЕ: Разучете маркетинга и дистрибуционната политика на вашата компания

5-ТЕ "П" В ПРОДАЖБИТЕ: Разучете маркетинга и дистрибуционната политика на вашата компания

Не се ограничавайте само до познанието, което имате за характеристиките на вашите продукти. Вижте защо е важно да ги познавате в дълбочина!

прочетете

Колко важно е да виждате голямата картинка

Колко важно е да виждате голямата картинка

Служителите, които разбират стратегията на своята компания и как да я постигнат, са мотивирани да се развиват заедно със стратегическия план.

прочетете