Инструменти

Класически тренинг формати

Вярваме, че възрастните учим по-ефективно, когато сме поставени в контекст с практическа насоченост. По този начин уменията, стратегиите и знанието се изпълват със смисъл и могат да бъдат приложени на практика своевременно. Ето защо нашата философия е да персонализираме програмите, които предлагаме, като използваме доказалите се във времето персонализирани процеси и инструменти, разработени от нашите консултанти или от нашите международни партньори.

Поведенческата тренинг методология e базирана на активното задаване на въпроси и иницииране на диалог преди обучителите да представят основните концепции и модели на поведение, заложени в програмата. Този подход ни помага да въвлечем участниците в учебния процес и да задържим вниманието им. С други думи, чрез него им създаваме условия да “купят” моделите и ключовото знание от концепциите, още преди да сме им ги представили.

Използваме методологията “учене чрез правене”, за да подкрепим поведенческата промяна чрез висока степен на интерактивност. Инструментите, които използваме, са ролеви игри, даване на обратна връзка в момента на действието, дискусии в малки групи, флип-чарт активности за добиване на знание за мнението и идеите на участниците и други.

Бизнес проблематика

КЛОПКИТЕ В УПРАВЛЕНИЕТО НА ПРОЕКТИ: ДОБРО СПОНСОРСТВО

КЛОПКИТЕ В УПРАВЛЕНИЕТО НА ПРОЕКТИ: ДОБРО СПОНСОРСТВО

НОВО в рубриката ни за Проектни мениджъри! Ето какво има да Ви каже Джоан Флин, представител на Celemi, за успешното управление на проекти.

прочетете

Лидерът разказва: Повишението, нерешителността и Дамоклевият меч

Лидерът разказва: Повишението, нерешителността и Дамоклевият меч

Осмата статия от рубриката ни за лидери е вече тук! Разкрийте "слепите петна" в разбирането си за ситуацията и наблегнете на тях при комуникацията с хората в организацията Ви.

прочетете

КЛОПКИТЕ В УПРАВЛЕНИЕТО НА ПРОЕКТИ: КОЙ ПЛАЩА? КОЙ ПЕЧЕЛИ?

КЛОПКИТЕ В УПРАВЛЕНИЕТО НА ПРОЕКТИ: КОЙ ПЛАЩА? КОЙ ПЕЧЕЛИ?

НОВО в рубриката ни за Проектни мениджъри! Ето какво има да Ви каже Джоан Флин, представител на Celemi, за успешното управление на проекти.

прочетете