Целеви групи

Мениджъри и лидери

Като отговорници за развитието, внедряването и следването на стратегията на една компания, мениджърите заемат ключова роля в организацията. Освен това те имат и отговорността да мотивират, развиват и обучават членовете на своя екип. В зависимост от приоритета на тези свои функции, мениджърите трябва да притежават букет от качества, включително и лидерски.

В зависимост от своя опит, конкретни отговорности и позиция в йерархията на компанията, можем да обособим няколко групи мениджъри и лидери: Новоназначени мениджъри, Среден мениджмънт, Висш (стратегически) мениджмънт, като решенията на In Your Hands са адаптирани за специфичните нужни на всяка една от тях.

Ние поставяме фокуса, обаче, не върху позицията на мениджъра, а върху специфичните умения, които са му нужни: да управлява хора, да управлява процеси и ресурси или да управлява стратегия. Освен върху уменията, ние работим и върху нагласите, които правят мениджърите и лидерите продуктивни, както и върху разбирането им за голямата картинка на бизнеса, което им е нужно за да са ефективни в работата си.

Изберете по-долу бутона с конкретната област на развитие, която считате, че би била полезна за Вашите мениджъри и лидери и вижте препоръчаните решения.

Можете да се запознаете и с УСПЕШНИ ИСТОРИИ нa компании, приложили нашите решения за справяне с различни работни предизвикателства на своите мениджъри и лидери.

Бизнес проблематика

ДАВАНЕ НА ПОХВАЛИ

ДАВАНЕ НА ПОХВАЛИ

Даването и получаването на обратна връзка е част от живота ни, особено в работен контекст, когато се изисква да се постигат резултати. От стоя страна похвалите са важни за мотивацията и ангажираността на служителите.

прочетете

3 HR тенденции, които ще променят организациите през 2019г.

3 HR тенденции, които ще променят организациите през 2019г.

Бизнесът се променя и то с много динамични темпове, а това носи със себе си нови предизвикателства пред компаниите. Запознайте се с най-актуалните HR тенденции, които да очакваме през 2019 година.

прочетете

КЛОПКИТЕ В УПРАВЛЕНИЕТО НА ПРОЕКТИ: КОЙ ПЛАЩА? КОЙ ПЕЧЕЛИ?

КЛОПКИТЕ В УПРАВЛЕНИЕТО НА ПРОЕКТИ: КОЙ ПЛАЩА? КОЙ ПЕЧЕЛИ?

НОВО в рубриката ни за Проектни мениджъри! Ето какво има да Ви каже Джоан Флин, представител на Celemi, за успешното управление на проекти.

прочетете