Коучингът е корпоративен инструмент за креативно генериране на решения, намиране на отговори, структуриране на процеси, целеполагане и фокусиране към изпълнение на цели и постигане на резултати.
Коучинг методологията разполага с ресурса да работи с ограничаващи вярвания и неконструктивни поведения като клиентът има възможност да работи с максималния капацитет на мозъка си, използвайки логика и интуиция.
In Your Hands официално представлява в България Power Coaching® with Mind-Kinetics® (PCMK™).
Защо да ползвате бизнес коуч:
- Постигане на баланс между съзнато и неосъзнато (желания, страхове, емоции);
- Развиване на умения за по-бързо решаване на проблеми;
- По-осъзнато интегриране на знания и предишен опит;
- Постигане на вътрешен баланс и увереност с ръководната функция;
- Придобиване на знания и умения как формално или неформално да мотивирате и вдъхновявате себе си и колегите си с цел по-силна привързаност към организацията и ангажираност с личните и екипните таргети.
Пълният цикъл на Коучинг процеса изглежда така:
С подкрепата на коуча процесът протича леко и планирано – стъпка по стъпка и в равностойни партньорски отношения, изградени на основата на доверие и откритост.
Коучингът изисква постоянство, отдаденост, планирана работа и кураж да сложите "под лупа" собствените си поведения и вярвания.
КОУЧИНГ СРЕЩИТЕ имат ключови елементи, които са в основата на успеха и резултатите, които методологията дава. Всяка среща е с продължителност от 60 мин. до 90 мин. и има сходна на следната структура:
Ефективността на коучинга се основава на три основни правила:
- Процесът трябва да е желан от клиента (служителя).
- Клиентът да е готов да посрещне промяната.
- Отговорността за постигането на резултати не е на коуча – тя е споделена между коуча и клиента (служителя).
Индивидуалният коучинг се използва за работа със служители и екипи от всички нива в организацията – от експертни до управленски позиции.
Някои от ситуациите, в които коучинг подходът е ефективно приложим:
- Развитие на лидерски умения;
- Стратегическо планиране и целеполагане;
- Адаптиране към нова позиция/задължения;
- Управление на промяна;
- Изграждане и промяна на екип;
- Справяне с трудни междуличностни взаимоотношения;
- Развитие на емоционална интелигентност;
- Справяне със стреса на работното място;
- Постигане на баланс работа – личен живот;
- Преминаване през процес на промяна и търсене на ефективен инструмент за анализ, план и развитие;
- Желание за създаване на позитивна среда в компанията;
- Намиране на начини за преодоляване на личните предизвикателства и постигане на целите в професионалната сфера;
- Желание за осъществяване на трайна промяна в организациите;
- Желание за стартиране на нов бизнес;
- Желание за поемане лидерска роля в организацията;
- Изправяне пред комуникационни казуси и проблеми, предизвикателства с взаимоотношенията, липса на мотивация у служителите или липса на резултати;
- Интерес да се подкрепят служителите или колегите да повишат креативността, иновативното мислене и интуицията си;
- Изправяне пред промяна и нужда да се вземат ефективни решения за комплексни ситуации;
- Желание да се преодолеят самоналожени ограничения в професионалната сфера;
- Желание за вдъхновяване на екипа, за спечелване на уважение и респект вътре и извън организацията;
- Желание за придобиване на умения за даване на позитивна обратна връзка;
- Намиране на баланс между професионален и личен живот;
- Желание за придобиване на умения за използване на пълния потенциал на мозъка;
- Желание да се повишат ефективността и нивото на печалба;
- Нужда от вземане на важни управленски решения;
- Намиране на начин да се намалят конфликтите;
- Желание компанията да излезе на челни позиции;
- Желание за повече увереност и харизма.
Д-р Жеко Найчов обяснява през научна перспектива действието, механизмите и подхода на Power Coaching® with Mind-Kinetics®. Във видеото тук ще разберете повече за процесите, по които работят и постигат резултат нашите коучинг програми.
Преживейте коучинг процеса лично! Открийте, разберете и променете! Свържете се с нас за БЕЗПЛАТНА коучинг сесия. Заявете сесия на: coaching@inyourhands.bg.
Полезни материали
 |
Успешна история: "Управление на промяната чрез изграждане на коучинг култура" (Български) | разгледайте |
|
Успешна история: "Създаване на основа за устойчиво развитие чрез мениджърски коучинг" (Български) | разгледайте |
