Инструменти

Микрообучения и Надграждане

Ако целите по-висока степен на задържане на наученото и прилагането му в практиката, възползвайте се от тази допълнителна опция, която Ви предоставяме, и надградете ученето чрез геймифицираната платформа Code of Talents™.

Code of Talents™ е дигитална платформа за микрообучение, която дава възможност за бързо и лесно достъпно учене чрез реално практикуване. Чрез нея помагаме на участниците в нашите обучения да превърнат знанията, натрупани в залата, в реални поведения. Това се случва чрез:

  • геймифициран процес, подсигуряващ яснота за напредък и постижения;
  • социално обучение – чрез платформата се създава общност, която мотивира споделянето и ученето;
  • персонализирано и индивидуално учене, чрез практически задачи и предизвикателства, както и
  • обратна връзка и оценяване от страна на обучителя/мениджъра.

Code of Talent™ добавя много стойност към обучението и засилва ангажираността на участниците, превръщайки ученето в реално практикуване чрез различни видове взаимодействия в рамките на месец.

Платформата разчита на разнообразие от съдържание, включително текст, презентации, видео, инфо-графики, аудио записи. Всяко предизвикателство се фокусира върху специфично понятие, умение, идея или тема. Най-хубавото е, че платформата е лесно достъпна както от компютър, така и през мобилното приложение, а всяко предизвикателство е с кратка продължителност и решаването му отнема 3-7 минути и не повече от 20 минути.

 

ПРЕДИМСТВА ОТ ИЗПОЛЗВАНЕТО НА ДИГИТАЛНАТА ПЛАТФОРМА НА CODE OF TALENT:

ПРЕДИМСТВА ЗА УЧАСТНИЦИТЕ:

  • Най-важните теми, преподадени в класическия формат на обучение, са преобразени в кратки предизвикателства;
  • Платформата включва разнообразен тип предизвикателства (8 типа методи на учене – от лесни въпроси до въпросници, от видеа до идеи), което я прави интересна и вълнуваща;
  • Геймификационните механизми, обвързани с резултатите (точки и значки), биха могли да бъдат присъдени, както от обучителя, така и от останалите участници в платформата;
  • Платформата предоставя пряко общуване с обучителя чрез дигитална обратна връзка и постоянни имейл нотификации;
  • Тя е социална мрежа, включваща отворено пространство за дебати и индивидуален чат с достъп до отговорите на останалите от екипа;
  • В края на дигиталния процес, всеки участник може да си свали: Сертификат за завършен “Code of Talent™“ курс, както и обобщение в pdf с описание на програмата, нива, мисии, отговори и обратна връзка, карти на знанието и индивидуалното представяне по време на програмата.

 

ПРЕДИМСТВА ЗА КОМПАНИЯТА И ПРЕКИТЕ МЕНИДЖЪРИ:

  • Мениджърите могат да имат пасивна или активна роля като наблюдател;
  • Обобщен доклад за активността на участник, екип или учебна програма;
  • История на обученията на всеки участник в платформата;
  • Интуитивен дизайн с включено оценяване, поощряване и награждаване на отговорите и мисиите на участниците;
  • Визуализация и отчитане на различни обучителни сесии и групи, които могат да бъдат провеждани паралелно;
  • Проследяване в реално време на ангажираността на участниците в обучителния процес и възможности за надграждане;
  • Платформата е предоставена като решение на SaaS, поддържана в облака на Amazon Web Services, който предоставя най-висок стандарт на сигурност и ескалируемост;
  • Комуникацията в интернет също е с високи нива на сигурност, бивайки криптирана чрез SSL.

 

Полезни материали

Code of Talent - Презентация (Български) разгледайте

Бизнес проблематика

ОТВЪД ФИРМЕНИЯ БАЛОН: СТРАТЕГИЧЕСКИТЕ ПРЕДИМСТВА НА БИЗНЕС ОБУЧЕНИЯТА В ОТВОРЕНИ ГРУПИ

ОТВЪД ФИРМЕНИЯ БАЛОН: СТРАТЕГИЧЕСКИТЕ ПРЕДИМСТВА НА БИЗНЕС ОБУЧЕНИЯТА В ОТВОРЕНИ ГРУПИ

Хайде да си признаем – понякога фирмената култура се превръща във въртележка от познати концепции, където едни и същи идеи обикалят до безкрай. За щастие, бизнес обученията в отворени групи са като глътка свеж въздух за мозъка и мотивацията! Този формат набира все по-голяма популярност сред компаниите, които искат да разбият рутината и да обогатят своите екипи с разнообразен опит, знания и умения.

прочетете

ДА ГО ДЕЛЕГИРАМ ИЛИ ДА НЕ ГО ДЕЛЕГИРАМ, ТОВА Е ВЪПРОСЪТ!

ДА ГО ДЕЛЕГИРАМ ИЛИ ДА НЕ ГО ДЕЛЕГИРАМ, ТОВА Е ВЪПРОСЪТ!

Поредната спешна задача от шефа дойде! Не ми стига времето! Шефът не приема грешки, няма как да дам задачата на друг, по-добре аз да я свърша. Мениджър съм отскоро, имам куп задачи на главата и малък екип от хора, които ръководя. Пращаха ме на някакво обучение за мениджърски умения и там ми казаха, че било много важно да делегирам, ама … Случвало ли ви се е?

прочетете

КАКВО ПРЕДСТАВЛЯВА НАГЛАСАТА ЗА РАЗВИТИЕ И РАСТЕЖ И ЗАЩО НИ Е НЕОБХОДИМА? (ЧАСТ 1)

КАКВО ПРЕДСТАВЛЯВА НАГЛАСАТА ЗА РАЗВИТИЕ И РАСТЕЖ И ЗАЩО НИ Е НЕОБХОДИМА? (ЧАСТ 1)

Настройването на нашия мозък да мисли в продуктивна за нас посока, е първата стъпка към постигането на истински успех както в кариерата, така и в личния живот.

прочетете