Инструменти

Класически тренинг формати

Вярваме, че възрастните учим по-ефективно, когато сме поставени в контекст с практическа насоченост. По този начин уменията, стратегиите и знанието се изпълват със смисъл и могат да бъдат приложени на практика своевременно. Ето защо нашата философия е да персонализираме програмите, които предлагаме, като използваме доказалите се във времето персонализирани процеси и инструменти, разработени от нашите консултанти или от нашите международни партньори.

Поведенческата тренинг методология e базирана на активното задаване на въпроси и иницииране на диалог преди обучителите да представят основните концепции и модели на поведение, заложени в програмата. Този подход ни помага да въвлечем участниците в учебния процес и да задържим вниманието им. С други думи, чрез него им създаваме условия да “купят” моделите и ключовото знание от концепциите, още преди да сме им ги представили.

Използваме методологията “учене чрез правене”, за да подкрепим поведенческата промяна чрез висока степен на интерактивност. Инструментите, които използваме, са ролеви игри, даване на обратна връзка в момента на действието, дискусии в малки групи, флип-чарт активности за добиване на знание за мнението и идеите на участниците и други.

Бизнес проблематика

КАКВО ПРЕДСТАВЛЯВА НАГЛАСАТА ЗА РАЗВИТИЕ И РАСТЕЖ И ЗАЩО НИ Е НЕОБХОДИМА? (ЧАСТ 1)

КАКВО ПРЕДСТАВЛЯВА НАГЛАСАТА ЗА РАЗВИТИЕ И РАСТЕЖ И ЗАЩО НИ Е НЕОБХОДИМА? (ЧАСТ 1)

Настройването на нашия мозък да мисли в продуктивна за нас посока, е първата стъпка към постигането на истински успех както в кариерата, така и в личния живот.

прочетете

ОБУЧЕНИЕТО В ХИБРИДНА СРЕДА: КАК ОНЛАЙН БИЗНЕС СИМУЛАЦИИ СПОМАГАТ ЗА ПОДОБРЯВАНЕ ПРЕДСТАВЯНЕТО НА СЛУЖИТЕЛИТЕ?

ОБУЧЕНИЕТО В ХИБРИДНА СРЕДА: КАК ОНЛАЙН БИЗНЕС СИМУЛАЦИИ СПОМАГАТ ЗА ПОДОБРЯВАНЕ ПРЕДСТАВЯНЕТО НА СЛУЖИТЕЛИТЕ?

В днешната динамична бизнес среда и хибридните условия на работа, необходимостта от разработване на ефективни програми за развитие на служителите, изисква комбинация от различни подходи и инструменти за обучение.

прочетете

АНГАЖИРАНЕ И РАЗВИТИЕ НА СЛУЖИТЕЛИТЕ В ОРГАНИЗАЦИЯТА (ЧАСТ 2)

АНГАЖИРАНЕ И РАЗВИТИЕ НА СЛУЖИТЕЛИТЕ В ОРГАНИЗАЦИЯТА (ЧАСТ 2)

„Добре – ще си кажете – имаме програми за развитие, както за новопостъпили, така и за дългогодишни служители. Как да ги развиваме правилно?“

прочетете